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春潮向新 開局爭先丨福海創(chuàng)實現(xiàn)一季度“開門紅”

信息來源:福建省能源石化集團有限責任公司 發(fā)布時間:2026-04-16


2026年是“十五五”開局之年,福海創(chuàng)緊緊圍繞集團“一二三四五”發(fā)展戰(zhàn)略,以“開局即決戰(zhàn)、起步即沖刺”的姿態(tài)穩(wěn)生產(chǎn)、拓市場、抓工期、增效益。一季度,福海創(chuàng)經(jīng)營成效顯著,利潤總額實現(xiàn)大幅增長;固定資產(chǎn)投資穩(wěn)步提升,原料適應性技改、集中空分空壓等項目取得階段性成果;外貿(mào)業(yè)務收入持續(xù)增長,出口創(chuàng)匯再攀新高,順利實現(xiàn)首季“開門紅”,為完成全年生產(chǎn)經(jīng)營目標奠定堅實基礎。

穩(wěn)運行提效能  筑牢生產(chǎn)經(jīng)營根基

生產(chǎn)運行方面,堅守安穩(wěn)底線,春節(jié)期間核心裝置保持連續(xù)生產(chǎn),統(tǒng)籌產(chǎn)銷運全鏈條高效協(xié)同,PX、PTA兩大廠區(qū)實現(xiàn)滿負荷穩(wěn)定運行,順利達成一季度產(chǎn)量目標;強化設備全周期管理,常態(tài)化開展巡檢維護與隱患排查治理,提升裝置負荷率與長周期運行水平;動態(tài)優(yōu)化排產(chǎn)計劃,強化上下游工序高效銜接,保障芳烴聯(lián)合、PTA等核心裝置高效運轉。

促聯(lián)動聚合力  構建高效管控體系

經(jīng)營統(tǒng)籌方面,面對市場形勢的劇烈波動,福海創(chuàng)以“前沿跟蹤快、信息收集快、效益測算快、研判決策快、生產(chǎn)調(diào)整快”為核心的“五快”經(jīng)營決策體系快速響應,堅持每日互通產(chǎn)供銷信息,推動生產(chǎn)端動態(tài)匹配銷售節(jié)奏、采購端精準對接生產(chǎn)與價格走勢、銷售端提前搶抓市場機遇,實現(xiàn)產(chǎn)供銷無縫銜接、快速響應、效益最大化。

攻項目促建設 加快技改落地見效

項目建設方面,堅持“經(jīng)營求變,項目求快”的工作思路,一季度重點推進原料適應性技改、集中空分空壓等固定資產(chǎn)投資項目,相關項目均已進入完工收尾階段,扎實推進項目進度,力爭早建成早投產(chǎn)早增效。

拓海外穩(wěn)出口  持續(xù)提升創(chuàng)匯能力

外貿(mào)出口方面,持續(xù)鞏固與海外市場合作,積極開拓新出口渠道,實現(xiàn)PTA出口“穩(wěn)老拓新”的良性發(fā)展局面;啟動古雷南9#泊位散貨裝船出口業(yè)務,實現(xiàn)PTA海包集裝箱出口,全方位滿足客戶多樣化需求;面對出口市場競爭加劇的局面,提前研判市場形勢,優(yōu)化出口布局,同時暢通出口渠道,實現(xiàn)向終端使用廠家的直接出口。

下一步,福海創(chuàng)將錨定“安全生產(chǎn)、提質增效、產(chǎn)業(yè)協(xié)同、轉型升級、管理提升”五大主攻方向,以更加昂揚的斗志、更加務實的舉措,加壓奮進、乘勢而上,奮力實現(xiàn)全年生產(chǎn)經(jīng)營提質增效、穩(wěn)中向好,為集團高質量發(fā)展貢獻更大力量。張漳成 楊杰



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